Круглый стол для директоров по HR: "Роль HR в стратегии и развитии бизнеса"
В современном бизнесе успех компании определяется не только финансовыми показателями, но и качеством человеческого капитала. HR-директора перестают быть просто исполнителями кадровой политики, они становятся стратегами, которые формируют будущее компании. Их роль в создании и реализации бизнес-стратегии, развитии корпоративной культуры и повышении эффективности сотрудников становится ключевой.
Зарегистрироваться
Организаторы
На круглом столе мы обсудим
Как HR-директора могут влиять на стратегическое развитие бизнеса;
Какие инструменты и подходы использовать для повышения вовлеченности сотрудников;
Как выстроить корпоративную культуру, которая станет конкурентным преимуществом компании.
Особое внимание уделим роли психологического состояния лидера компании в реализации стратегии. Корпоративный психолог расскажет, как эмоциональное и психологическое благополучие руководителя влияет на принятие решений, командную динамику и достижение целей.
Программа круглого стола
1
Вступительная часть (30 минут)
Приветствие участников;
Краткое введение в тему: почему HR — это не просто поддержка, а драйвер бизнеса;
Обсуждение текущих вызовов, с которыми сталкиваются HR-директора в условиях быстро меняющегося рынка.
2
Основная дискуссия (1,5 часа)
Блок 1: HR как стратегический партнер бизнеса:
-Почему HR должен участвовать в формировании бизнес-стратегии?
-Как HR может влиять на достижение стратегических целей компании через управление талантами, обучение и развитие сотрудников;
-Примеры успешных кейсов, где HR сыграл ключевую роль в трансформации бизнеса;
Блок 2: Эффективность сотрудников и корпоративная культура:
-Как HR может повысить продуктивность сотрудников через мотивацию, вовлеченность и развитие лидерства;
-Роль корпоративной культуры в достижении бизнес-целей: как HR может формировать и поддерживать ценности компании; -Инструменты для измерения и улучшения корпоративной культуры;
Блок 3: Психологическое состояние лидера и реализация стратегии (от корпоративного психолога):
-Как эмоциональное и психологическое состояние лидера влияет на принятие решений и командную динамику;
-Роль HR в поддержке психологического здоровья руководителей: инструменты и подходы;
-Примеры, когда психологическое благополучие лидера стало ключевым фактором успеха или провала стратегии.
3
Поиск решений и обсуждение кейсов (45 минут)
Участники предлагают свои кейсы и вопросы, связанные с ролью HR в стратегии бизнеса, управлением корпоративной культурой и поддержкой лидеров;
Совместный поиск решений: участники и эксперты обсуждают предложенные кейсы, делятся опытом и дают рекомендации;
Примеры вопросов, которые могут быть рассмотрены:
-Как HR может помочь лидеру справиться с выгоранием?
-Какие инструменты использовать для повышения вовлеченности сотрудников в условиях кризиса?
-Как выстроить корпоративную культуру в распределенной команде?
4
Заключительная часть (15 минут)
Подведение итогов;
Обмен контактами и договоренность о дальнейшем взаимодействии.
Почему HR должен участвовать в формировании бизнес-стратегии?
1
Человеческий капитал как основа успеха
Современный бизнес зависит от талантов, знаний и мотивации сотрудников. HR-директора лучше других понимают, какие компетенции необходимы для достижения стратегических целей, и как развивать эти компетенции;
2
Адаптация к изменениям
В условиях быстрых изменений на рынке (технологических, экономических, социальных) HR играет ключевую роль в адаптации компании. Они помогают перестраивать процессы, обучать сотрудников и внедрять новые подходы;
3
Корпоративная культура как конкурентное преимущество
Культура компании влияет на вовлеченность, лояльность и продуктивность сотрудников. HR-директора формируют эту культуру, что напрямую сказывается на результатах бизнеса;
4
Управление талантами
HR отвечает за привлечение, удержание и развитие лучших специалистов. Без сильной команды невозможно реализовать амбициозные стратегии;
5
Эффективность сотрудников
HR-директора разрабатывают системы мотивации, оценки и развития, которые напрямую влияют на производительность и вовлеченность сотрудников;
6
Психологическое состояние лидера
Эмоциональное и психологическое благополучие руководителя напрямую влияет на качество принимаемых решений, командную динамику и успех реализации стратегии. HR играет ключевую роль в поддержке лидеров, помогая им сохранять баланс и эффективность.
ИТОГ
HR-директора — это не просто администраторы, а стратеги, которые помогают бизнесу достигать целей через управление людьми. Их роль в создании и реализации стратегии, формировании корпоративной культуры и повышении эффективности сотрудников становится критически важной для успеха компании.
Участники обсудят стратегии предотвращения выгорания, методы поддержки лидеров и программы восстановления работоспособности.
Круглый стол станет площадкой для обмена опытом, поиска новых идей и вдохновения для дальнейшего развития HR-функции как ключевого элемента бизнеса.
Будут рассмотрены инновационные подходы к коммуникации, программы поддержки сотрудников и методы создания чувства стабильности в нестабильные времена.
Спикеры круглого стола
Екатерина Бражникова
Модератор круглого стола, Управляющий Партнер Молтен Консалтинг и Prime Alliance, корпоративный ментор и коуч ТОП-менеджеров
Елена Гончарова
HRBP ГК Миррико
Анна Шапиро
HRD ГК «Урбантех»
Спикеры круглого стола
Марьяна Сидорова
Руководитель маркетинга и стратегического развития АО «РТ-Медицинские технологии» госкорпорации Ростех
Виктория Пятница
HR и бизнес-консультант, Тренер, Коуч
Управляющий партнер развивающего пространства HR-SREDA
Анна Заруднева
HRD Алгоритмика
Спикеры круглого стола
Наталья Черных
HRD УК «Grape Holding» Ресторанс
Елена Голикова
Генеральный директор «Молтен-консалтинг». Методолог, эксперт по управлению изменениями, модератор стратегических сессий. Вице-президент Ассоциации импакт-предпринимателей «Аванта»
Елена Мироненко
HRD Sape.ru
Спикеры круглого стола
Алексей Титов
Советник Дирекции Российской Государственной Библиотеки по организационному развитию заместитель директора департамента социального развития
Елена Гаранина
Эксперт по повышению эффективности персонала, организационному проектированию, автоматизации hr- и бизнес-процессов
Контакты организаторов
1
Елена Мамонтова
+7 (916) 520-18-40
2
Тамара Осетрова
+7 (967) 014-64-01
Место проведения
Loft Lodge 5
г.Москва, ул.Малая Почтовая 2/2с1
Удобное расположение
Центр города, легкая транспортная доступность
Современное оснащение
Все необходимое оборудование для проведения круглого стола